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公司召开2017年一季度经营工作会暨经营工作研讨会

来源:中国新时代国际工程公司 作者: 时间:2017-04-07【字号:

3月29—30日,公司召开2017年一季度经营工作会暨经营工作研讨会。公司领导班子成员、总部全体干部及子公司专职董事长和总经理等共计40余人参加会议。会议由公司党委书记周宜主持。

会上,公司总会计师戎晓明传达了集团公司财务工作会议精神。

公司总经理郝小更作了题为《形势、任务和对策》的主旨报告。郝总结合公司近六年经济指标完成情况,详细分析了公司当前面临的形势及发展趋势,提出了公司的主要任务和目标并制定了详尽的工作计划和措施。郝总指出,经过近几年的努力,公司的主业转型和业务结构调整工作取得显著成效。未来,公司将面临重要的发展机遇。传统行业逐步回升,节能环保业务将呈现暴发式增长,公司将大力加强能力建设,不断优化内部资源,重点提升工艺技术能力和综合解决方案能力,积极参与PPP业务,做强做大工程总承包业务。郝总对今后的工作提出明确要求:一是要调整传统行业业务模式,提升行业服务水平;二是要培育节能环保核心竞争能力,打造公司第一主业;三是要优化资源配置,打造一批规模较大、盈利能力较强的经营实体;四是要调整资产及产业结构,显著改善经营指标;五是要调整管理模式,提升管理效率;六是要打造知名品牌,跻身国内一流行列。

企管部、产业咨询中心、市场部负责人分别从公司全年指标及完成指标需要采取的措施、公司面临的发展机遇和对策、集团内部市场开发与公司能力分析等方面做了专题发言。

按照会议安排,12个经营单位及9个职能部门负责人结合实际,全面分析本单位和部门面临的形势,阐述了具体的工作思路和措施,并对公司发展提出了意见和建议。公司领导班子成员对各自分管的部门和经营单位提出了具体的要求。

周宜书记作总结发言。周书记强调,今年公司的经营工作和转型任务很重。公司全体干部一定要坚持党的领导,强化政治担当,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,积极履行国有资产保值增值的职责,勇担公司发展重任,认真贯彻落实经营工作会议精神,率先垂范,全力以赴做好经营工作,确保全年各项指标顺利完成。

会议现场,郝总还与各经营单位签订了2017年经营管理目标责任书和安全生产监督管理目标责任书。